1、辯證思維

　　時下，我國無縫管行業步入一個“新常態”時代。同樣，貿易業亦趨于“新常態”下市場環境之中，常態新了，環境變了，鋼貿商的營銷策略、經營模式也得順勢而變，以變應變。近來，諸多無縫管經營者應運辯證思維，指導營銷實踐，創新經營模式，開拓“新常態”下的銷售渠道和終端市場，贏得生存和發展。

　　真正把鋼貿商變成服務商，向為客戶提供優質服務、一流服務要效益。這是當前鋼貿企業所創出的應對“新常態”下鋼市的一條新路。在鋼貿進入微利時代，鋼貿商盈利越來越難，虧損經營成為一種“新常態”，如何正確看待盈利與虧損，賺錢與賠線，是對鋼貿商的考驗，要辯證看待，正確對待。

　　2、無縫管產業鏈

　　在創歷史最低值的同時，也正式宣告鐵礦石步入“4”時代。分析人士指出，對于礦石企業來說，行業肯定將面臨重洗，只是洗牌的程度可能有所不同。對于鋼企而言，雖然原材料價格大幅下降，但成材端同樣面臨價格下跌，加之鋼廠進入減產周期，生產受限，雖然毛利率較高，但是總體產量縮減，因此鋼廠未必能夠明顯受益。

　　“對于礦石企業來說，行業肯定將面臨重洗，只是洗牌的程度可能有所不同。其中，民營企業可能被逐步淘汰，而國有企業因為面臨扶持就業、維持社會穩定的責任，可能需要維持下去。”分析師表示，目前，國產礦企業虧損面較大，進口礦的低成本優勢嚴重地擠壓了國產礦市場，從今年開始，隨著外礦價格的大幅下降，內礦利潤被不斷壓縮。